PSD Almada entrega listas dos seus candidatos às eleições autárquicas

As listas de candidatos às autárquicas de 2025, entregues pelo PSD Almada no dia 8 de Agosto no Tribunal de Almada, foram apresentadas aos seus militantes na passada Segunda-Feira, em reunião de secção.Na mesma ocasião, o seu programa autárquico foi aprovado por unanimidade. 

“Para mim este é um momento muito importante porque formalizo perante um juíz o meu compromisso com Almada. Trago toda a minha energia, uma equipa trabalhadora e a vontade de melhorar a vida das pessoas”, declarou o candidato do PSD a presidente da Câmara Municipal de Almada (CMA), Hélder Sousa Silva.

Na lista à CMA, Hélder Sousa Silva é seguido por Paulo Sabino, presidente do PSD Almada, e Beatriz Ferreira, líder da bancada laranja na Assembleia Municipal de Almada (AMA). Em quarto lugar, surge Carlos Salomão, professor universitário e em quinto, Sónia Faria, médica.

Ana Ribas, directora de marketing, encabeça a lista para a AMA, que conta nos primeiros lugares com o jurista Luís Durão, o antigo vereador e actual vereador em substituição Miguel Salvado, a antiga vereadora em substituição (ex-dirigente da UGT) Lina Gonzalez e o líder da Juventude Social Democrata de Almada, Miguel Caldeira Pais. 

Para as freguesias, o PSD apostou em Ana Catarina Santos, professora (Laranjeiro e Feijó); Carlos Prudente, técnico de Higiene e Segurança no Trabalho (Charneca da Caparica e Sobreda); José Carlos Ferreira, empresário (Almada, Cova da Piedade, Pragal e Cacilhas); Rui Gomes, fisioterapeuta (Caparica e Trafaria); e Vanessa Krause, gestora de clientes (Costa da Caparica).

Paulo Sabino, presidente do PSD Almada diz-se orgulho com estas listas. “Temos pessoas de todas as idades, várias profissões, com experiência de trabalho e de poder local. Mas são, sobretudo, pessoas preparadas para fazer Almada Acontecer”.

“Quando se fazem listas é impossível agradar toda a gente, mas foi gratificante ver o clima de harmonia com que a proposta de listas foi acolhida. Temos três cabeças de lista mulheres, temos provavelmente o maior número de mulheres de sempre em listas do PSD e a maior quantidade de jovens em lugares elegíveis dos últimos anos. E não temos necessidade de repetir candidatos efectivos como acontece com outros partidos. É o melhor sinal de vitalidade que poderíamos dar aos almadenses e aos militantes”, remata Paulo Sabino.

Hélder Sousa Silva é um autarca de vocação, antigo presidente da Câmara de Mafra, onde foi eleito por três vezes, actual deputado europeu pelo PSD, e engenheiro de profissão. 

O seu mandatário político é o deputado Pedro Roque, presidente dos Trabalhadores Social Democratas, a estrutura sindical do PSD. “Conheço bem o engenheiro Hélder Sousa Silva e as suas qualidades, tanto as humanas como as competências de autarca. Com ele, Almada vai dar um grande salto!”, afirmou o deputado, que foi ele próprio candidato a presidente de Almada há vinte anos.

Eixos e objectivos do programa eleitoral do PSD Almada

No seu programa autárquico apresentado aos militantes e aprovado por unanimidade, o PSD Almada compromete-se a “dotar a governação municipal de três eixos fundamentais: decisão política; capacidade de execução; e gestão profissional, rigorosa e exigente”.

O partido aponta como principais desafios a concretizar: “agilizar processos, atrair investimento e criar emprego; ter uma terra mais limpa, mais funcional e mais segura; apostar numa mobilidade moderna e integrada; adaptar o parque habitacional às necessidades e acabar com as barracas; e garantir qualidade nos serviços sociais, de saúde e na educação”. Resume tudo na frase “um poder local que ouve, envolve e concretiza”.

A força política também especifíca os seus objectivos nas várias áreas de governação municipal.

Assim, na Protecção Civil, Justiça e Segurança apontam as seguintes medidas: “implementar a Polícia Municipal de Almada, dimensionando-a às necessidades operacionais; instalar sistemas de videovigilância em zonas críticas; criar o Julgado de Paz de Almada; reforçar os meios dos bombeiros voluntários e unidades de protecção civil; criar Gabinetes Locais de Segurança nas freguesias; rever o plano de emergência municipal (evitando por exemplo zonas baixas como pontos de encontro); criar um Portal de Protecção Civil com alertas à população em tempo real; organizar simulacros regulares nas escolas, em empresas e serviços de maior dimensão; apoiar a GNR e a PSP a melhor cumprirem as suas missões, com mais meios de mobilidade e transporte e com melhores infraestruturas; e criar um Conselho Municipal de Segurança, envolvendo autoridades, juntas de freguesia, escolas, empresas e comércio”

Na área do Desenvolvimento Económico definem como objectivos: “criar a agência InvestAlmada, com balcão único para investidores; criar o Fórum Económico do Concelho; baixar a Derrama até 1% e manter as isenções temporárias defendidas; criar um centro de congressos e exposições com dimensão metropolitana; criar um Hub Criativo na Romeira; criar uma incubadora para startups e empresas tecnológicas; atrair nómadas digitais com a criação de coworkings e outros espaços dedicados; criar um programa de prémios para a inovação em articulação com universidades; apoiar o comércio local com mais lugares de estacionamento e com horas gratuitas para os seus clientes; criar uma feira municipal de emprego e empreendedorismo; reabilitar lojas devolutas e colocá-las no mercado com rendas acessíveis; valorizar a marca ‘Costa da Caparica – Praia do Sol’; criar uma Escola de Hotelaria e Turismo; dinamizar o turismo no Ginjal e em Almada Velha; potencializar a economia local agrícola e piscatória; defender a gestão municipal de infraestruturas estratégicas como a frente ribeirinha, a linha de praias, estradas e interfaces de transportes; promover parcerias público-privadas (PPP) com sustentabilidade ambiental, como por exemplo parques de estacionamento cobertos com painéis solares, mercados com hortas urbanas integradas; criar um selo ‘Empresa de Almada’, que reconhece empresas que empregam localmente, formam jovens e investem no concelho; valorizar a Costa da Caparica como referência na práctica do surf; criar e divulgar roteiros turísticos, potenciando a diversidade de oferta do concelho; colocar os imóveis municipais ao serviço da economia local; e desenvolver parcerias com as universidades existentes no concelho”.

Na Educação, Juventude e Desporto o PSD Almada compromete-se a: “criar o portal ‘Almada Cidade Educativa’, com serviços online e desmaterialização de processos administrativos; reforçar a rede de creches e escolas básicas; criar espaços de estudo 24h e espaços dedicados à juventude; criar zonas de serviços e habitação para estudantes deslocados; atribuir bolsas de mérito e apoio ao estudo; criar uma bolsa pública de oferta de explicações para alunos carenciados, em parecia com privados e agrupamentos; implementar programa ‘Artista Residente’ nas escolas públicas, promovendo um plano de cultura e artes; criar programa ‘Almada 2.0’, para apoio e divulgação de actividades e jovens talentos; criar um prémio anual para distinguir jovens artistas do concelho; criar o Centro de Ciência Viva, com um programa de actividades e conhecimentos articulado com a rede escolar; apoiar o Festival de Teatro de Almada e dinamizar uma feira do livro; apostar em cultura urbana e mobilidade jovem com, por exemplo, eventos de grafitti, dança apoios/bolsas para criadores locais, dinamizando equipamentos e mobilidade sustentável; criar um ninho de bandas, que proporcione condições ao aparecimento de bandas/grupos musicais, que não tenham local nem material para ensaio; modernizar equipamentos desportivos com cobertura e novas modalidades como por exemplo padel e picketball; criar um plano de apoio a clubes e colectividades, identificando lacunas e potenciando projectos em curso; criar parques de skate e BTT, em cada uma das freguesias; criar Centro de Alto Rendimento de Surf, na Costa da Caparica; criar programa de intercâmbio cultural e educativo com municípios parceiros, nacionais ou estrangeiros; e valorizar o património arqueológico como por exemplo a Quinta do Almaraz”.

Já nas áreas do Ambiente, Habitação, Planeamento do Território, Transportes e Mobilidade, o partido propõe a nível de Urbanismo: “concluir urgentemente a revisão do PDM de 1993; avaliação de todos planos municipais de ordenamento do território em vigor, revogando e/ou revendo planos obsoletos; desmaterializar totalmente os processos urbanísticos; criar uma plataforma electrónica de submissão e acompanhamento de processos; promover atendimento técnico semanal, com e sem marcação, para agilização dos processos urbanísticos; criar prazos garantidos nos processos urbanísticos; subdelegar decisões e identificar casos de resposta automática; formar continuamente os técnicos municipais; fazer um levantamento e um plano de rentabilização do património imobiliário camarário; lançar um Programa de Requalificação do Edificado com benefícios fiscais majorando a construção sustentável; e criar ‘via verde’ para os investidores. Na Habitação os objectivos são: criar Empresa Municipal de Gestão da Habitação; criar um Fundo Municipal de Habitação Acessível que irá financiar a aquisição e reabilitação de fogos, programas de apoio e apoios complementares; criar um programa de construção de habitação para arrendamento acessível ou aquisição a custos controlados, dirigido a jovens e famílias de classe média; plano de acção, em parceria com o Governo, para acabar com barracas e bairros de lata; reabilitação profunda dos bairros municipais e áreas envolventes; criar uma área dedicada à habitação no Programa de Requalificação do Edificado; e aplicar IMI agravado a imóveis devolutos”. Quanto à Mobilidade e Espaço Público as metas são: criar um plano de mobilidade e estacionamento; melhorar, em conjunto com o governo, a extensão do MST à Costa e Charneca; melhorar, em conjunto com o governo, o projecto da Estação Intermodal da Costa da Caparica; apoiar a reativação do Transpraia e garantir a sua ligação à estação intermodal; melhorar, em conjunto com o governo, a Estação Intermodal do Pragal, com ligação ao Hospital Garcia de Orta; reforçar os transportes públicos locais (fluvial, rodoviário e ferroviário) em negociação com os operadores; criar uma verdadeira rede ciclável e reforçar sistemas de bicicletas e trotinetas partilhadas; requalificar estradas, passeios e espaços públicos; criar um Plano de Transição de Almada para Smart City; criar sinalética moderna e inteligente; implementar estacionamento inteligente com um tarifário justo; estudar com o Governo a criação de uma discriminação positiva, para os residentes de Almada, no pagamento de portagens na Ponte 25 de Abril; garantir, de uma vez por todas, que Almada tem a frente ribeirinha que merece, sustentável, funcional e atractiva para quem cá vive e nos visita; e apoiar o Governo na concretização do Túnel Trafaria-Algés e na construção da Terceira Travessia do Tejo. No Ambiente e Espaços Verdes propõe-se a: reformular o sistema de limpeza urbana e recolha, com reforço das equipas e meios, e utilizando novas tecnologias; valorizar o Parque da Paz com novas infraestruturas; criar uma verdadeira Rede de Parques, Jardins e Espaços Naturais, identificando lacunas ainda existentes; promover percursos dedicados à Natureza, Saúde e Bem-Estar, fomentando a interligação entre espaços verdes; reconvertar terrenos baldios e espaços sub-utilizados para espaços verdes; criar mais hortas urbanas e comunitárias; articular e promover acções de limpeza, nas praias da Costa da Caparica e outros espaços naturais, com voluntários, associações, escolas, etc.

Relativamente à Saúde e Acção Social os compromissos são: criar Gabinetes Sociais de Proximidade nas Freguesias; implementar programa de apoio domiciliário para populações específicas (Porta-a-Porta, Oficina Domiciliária); criar Plano Municipal de Saúde em articulação com ACES; promover o acesso aos Cuidados Primários com a criação de novas USF e criação de urgências básicas; desenvolver acções para atrair profissionais de saúde; aderir ao Programa ABEM de acesso a medicamentos para munícipes carenciados; criar programa de acesso a medicina dentária, através de protocolos com clínicas; criar um programa de literacia em saúde; promover formações sobre parentalidade e envelhecimento activo; combater o isolamento do idoso com Rede de Voluntariado; criar bolsas sociais, programas de reinserção e apoio a IPSS; criar um plano municipal de habitação social com respostas para áreas estratégicas (médicos, professores, segurança, por exemplo); criar Gabinete de Apoio à Saúde Mental Juvenil (em parceria com escolas e ACES); e criar o Plano Municipal de Inclusão para resposta a pessoas com deficiência.

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